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【1月28日（金）】井上剛一先生（株式会社アイジーコンサルティング代表取締役） 『リアル経営学』

■２０代の頃に気づいた。
「利口を演じるバカ」より『バカを演じる利口』になったほうがいい、と。
⇒見栄を張って知った振りをするより、素直に「教えてください！」と言う。
そのほうが＋αの意見を聞く事が出来る事がある。

■ビジネスは「粗利益」を意識する。
粗利が高いのはサービス業。サービスは「人間力」で勝負が決まる。
⇒簡単な定義である。粗利が高ければ高いほど「教育」に力を注ぐ事が大切。

【会社の改革】
・会社を引き継ぐときに、社員を40名募集した。
求人広告に「この会社を私と一緒に乗っ取る人を大募集！」と。
・当時、会社には“理念"が無かった。
1年半かけて完成させた会社の理念が、
「快適ば住環境事業の創造を通じて社会と社員の生活向上に貢献する」
※理念は一度掲げたら、50年は変えない覚悟を持たなければならない！

【目標設定(ビジョン)】
⇒人間は自分の描いたイメージ以上にはならない。
思い描いたビジョンが大きいほど、自分の行動も変わってくる。
想いは動かないといけない。想いが無いと資質があっても動かなければ腐ってしまう。

■『志』は“「十」のやりたいを「一」に決める「心」を持つ"と書く。
⇒退路を断って夢中になる事が『志』である。
今の自分にあてはめることが出来ると感じた。
近く、覚悟を決めなければならぬ時が来る。今は、スポンジに徹する事を心掛ける。

【ビジネス】
「どこからお金を稼ぐのか？」「お客様は誰なのか？」が明確化されていないと始まらない。
⇒「やりたい」想いが先行すると、お客様を見失ってしまうことがある。
「ビジネスは利益を出さないと成立しない」事は、変わらない。

日本ベンチャー大學2期生　川辺聖弥（大阪商業大学休学中、大阪府出身）

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