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【1月20日(木)】鳥越昇一郎先生『事業創造』

・萩合宿の懇親会で経営者の方に教えていただいた、新しい収入のビジネスモデルを追加。
　国の支援が半分あるとして、黒字の計画を立てることができた。まずは社長１人の株式会社からのスタート。
・ギフト用の旅行券の販売はおもしろいと感じた。
１ヶ月にオリジナル旅行は２件程度しかできない想定なので、
すぐに券を使えるとは限らず、待っていただく事態がネックかもしれない。
・説明にスマートさが欠けている。贅肉を落として、わかりやすく伝える練習をする。
経験を材料にする場合に、話がグダグダ長くなっているのを感じた。

※私の事業創造の発表に、思いのほか時間をいただいてしまった。
この日、４人しか発表でアドバイスを得られなかったことが勿体無い。
鳥越先生が、わざわざ次回までに個別に時間を割いてくださると仰った。
毎日１０分、事業創造に時間をとる。

日本ベンチャー大學２期生　松元仁　（九州大学中退、鹿児島出身）
収支計画の見直し
→松元君の収支計画を見て現実味を感じた。
数字がしっかりと明記されている計画書は、それだけで事業としての説得力がある。
人が見て成功しそうかどうかも、結局この数字の部分で判断すると思う。
自分の収支計画は、まだ曖昧な部分が多いので詰めていく。

事業計画書にビジュアルを盛り込む
→自分の事業計画書にはビジュアル的な要素が欠けていると感じた。
私の商品は、父の絵画になるので、それを伝えるためにも写真を盛り込む。
また、美術館のパンフレットを作成して観る人のイメージを含ませるようにしたい。

日本ベンチャー大學1期生大学院生　小林大哲（駒澤大学卒、神奈川出身）

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