■中桐万里子先生
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『二宮尊徳先生の行動』

当時の世は、きれいごとは全く通用せず、心だけでの指導は説得力がありません。
また、マニュアル作成もしていませんでした。
災害が多発していた時代だったため、臨機応変さも求められていました。
そんな中、尊徳先生は、「知る」から対策を練り始めました。
これは知識を増やす意味ではなく、目と耳と感覚だけで知り、
目の前のことから見て行動することです。
例として、茄子の漬物のお話がありました。
夏に収穫したはずなのに、秋茄子の味がしたことに気づき、
他の農作物や水かさの変化など異常が見られたので、
すぐに寒さに耐えられる作物を作るように指示しました。
これがきっかけで、その村では餓死者を出しませんでした。
こういったことから、目の前のことから未来を想定し、
それに向かって行動することが大切だといえます。
事業創造も同じことがいえます。
上記のような考え方ができる人ほど将来大成するかが変わるのでしょう。

From:日本ベンチャー大學３期生　安齋義仁　（福島県出身、いわき明星大学卒業）

本日は二宮尊徳について講義を聞かせていただきました。
講義にあたり、二宮尊徳の歴史だけではなく、人柄、考え、
当時の時代背景なども色々教えていただきました。
二宮尊徳の勤勉さ、「知る」事への貪欲さ、目と感覚を信じるという事、
マニュアルに頼らないなど、いくつも現代の社会と当てはまる点があったように思います。
まずは目と感覚で「知る」という事、
農業だけでなく全てのものにこの目と感覚を向けなければと改めて感じました。

From:日本ベンチャー大學３期生　藤井勇貴　（三重県出身、名古屋学芸大学卒業）
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実は今日、初めて二宮尊徳という大人になったときの名前を知りました。
私の知識としては、その勤勉さ、不屈の心をよく訊く話ですが、
その後に何をした人かというのも、本日初めて知りました。
二宮尊徳先生が「実践」や「現場」というモノを大切にしていた、
という話を訊いて、とても魅力と興味を感じました。
私も、最近は特に実践することを意識して生活をしています。
どんなことでも、まずは挑戦をしてみること。
やらず嫌いで終わってしまうことの哀しさと勿体無さは最近は肌で感じていることです。
そういったとこで、二宮尊徳先生のように視野を広く持ち、諦めずに自分の目や五感を使い、
様々な困ったこと、やるべきことを見極め、実践しなければいけないと実感しました。
今後、私のキーワードとして、
「挑戦」「現場」を大切にして、二宮尊徳先生を見習い学んでいきます。

From:日本ベンチャー大學３期生　本間慶太　（東京都出身、東京経済大学卒業）

■横前社長■

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■編集次第で作品がガラリと変わる
ビートルズのノリのいい曲が演歌になったりすると変な感じになり、テコテコ感がある作品になりました。
また大瀧詠一さんの編集力は大きなバックグラウンドがあるために幅広く両極端な作品になる。
渚のシンドバットを河原の石川五右衛門に変化させたのは、聞いていて面白く笑いも出てきました
編集は曲の印象を変えることができるが簡単にはできない。
色んな音楽を学ばないと絶妙なアレンジはできない、と横前先生はおっしゃっていました。
私のレベルではまだわからない部分もありますが、この考えは色んなところに応用できると思います。
アイデアを盗むときにただ真似するではなく、それに何かプラスできるものがあればいいものが出来るはずだ。


■体験DJは学ぶことがいっぱいある
今回の私の成績は３点。一番低い評価だった。
その一つとしてバンドの凄さを上手く伝えられなかったことです。
レディオヘッドは凄いと無意識に「当たり前」と思っていたため、日本に置き換えるとどんな風にすごいのか、など
全く知らない人への説明が不足していた。
また自分がいいと思っているものが他の人にも聴きやすいとは限らない、という当たり前も忘れていて
時間もコンパクトにせず流してしまった。
何かの価値を知ってもらうためには相手の事を理解しないと上手い説明もできず、
またそのバンドの評価も下げてしまいかねない。
紹介の仕方一つでも簡単に済ましてはいけない。
もっと聞き手の感じ方を考えて作ることが大切なのだ。

From:日本ベンチャー大學３期生　佐々木信　（北海道出身、弘前大学卒業）

【ＤＪ学】
◆相手が知らないという前提を持つ
本日の体験DJでは、自分の好きなアーティストの魅力をプレゼンさせていただきました。
しかし、みんな知っているだろうと思い込んで話を進めてしまい、
結果ついてこれず、魅力を伝えきれない所がいくつかありました。
自分にとっての当たり前を相手にあてはめず、何も知らないという前提の上で比喩なども使いながら話を進める。
これが出来ていればもっと分かりやすく、
そしてより自分の思い、アーティストの魅力を伝えられていたように感じます。
今後プレゼンなどをする際にはこれを特に意識し、
相手の立場に立って、客観的に分かりやすい説明が出来るよう心掛けていきます。

From:日本ベンチャー大學３期生　前田隆至　（埼玉県出身、大東文化大学卒業）

●夢があるから顔晴れる
黒岩講師は、がんばる（顔晴る）には次の３つが必要だとおっしゃっていました。
愛（関心を持つこと）と夢（感謝する事）とちょっぴりの勇気（昨日の自分を変えていく事）
それを習得するための方法も教えてくださいました。
思考（心）に気をつけなさい→言葉に気をつけなさい→行動に→習慣に→人格に→運命に気をつけなさい

From:日本ベンチャー大學３期生　藤井勇貴（三重県出身、名古屋学芸大学卒）

■太陽のマネジメントやる気にさせる
「北風と太陽」のお話でマネジメントの違いを教わりました。
北風はパワーでやらせるが、再現性がない。
怒られるとその場ではやるが、怒る上司がいないと仕事をサボりだしたり、段々やらなくなる。
太陽は熱で上着を脱がせるように、あったかさで部下をやる気にさせて、しかも上司がいなくとも一生懸命働く。
そのためにはまず自分が「楽しそう」に仕事をするのだ。
現場ではどんな歯切れのいい言葉よりも「誰が」言ったかの方が意外と聞いてもらえる。
長嶋監督の指導は感覚的だがもらう方は感謝している。
個性だったり人柄が影響するのだ。
太陽でもなんでも、ベースには人間力がある。
どんな人間なのか、それによってこれから仲間だったりご縁の拡がりが大きくなっていく。

■「愛と夢とちょっぴりの勇気」で人生楽しく
言い換えると、「関心と感謝と自分を変えていくこと」である。
関心とは仲間の名前をフルネームで書けること。
牛に名前をつけて飼育すると、乳の出が１０％上がったと研究データがある。
それは牛に名前をついたからではなく、
呼ぶ人が愛情をもって接し始めたから牛のストレスがなくなったために起こったことだ。
名前を知っていると情がわいてくるのだ。

感謝とはありがとうを、形、色、言葉に変えて伝えること。
手間をかけて感謝を伝えないと伝わらない。
例えば葉書で「おめでとう」と伝えた事は覚えているが、
フェイスブックではみんなから来て、誰からか覚えていない。

自分を変えていくとは心まで変えることだ。
心を変えるにはまず言葉、言葉を変えると行動が変わる。
行動を変えると心が変わる。
綺麗な心の持ち主には人が集まり運が良くなる。
いつも笑顔で過ごす人は周りから好かれて人の輪ができる。
これが楽しく人生を送るためのベースなのだ。

From:日本ベンチャー大學３期生　佐々木信（北海道出身、弘前大学卒）

●愛
簡単に言えば、相手に関心をもつこと。
例えば、他人の名前をフルネームで書けることにもある。
元々名前はプレゼントされたものであり、その人にとっては一生の宝物になるものである。
しかし、それが書けないとなると、気にかけているとも思われない。
名前をフルネームで覚えるということだけでも、関心の持ち方が違ってくる。

●夢
夢とは、感謝すること。
夢をかなえるうえで一番難しくなるのは、"ひとりでやる"こと。
何事でも、自分の夢をかなえるには、他の人への感謝が必要である。
そりゃ、人は一人で生きていけない。
協力者がいなくなってしまうのも、自分がはねのけているのが原因だ。
それが、"自分は一人だ"、"自分には誰も協力してくれない"と感じるようになり、
暗くなり、言い訳三昧の悪循環を起こしてしまう。
少しのきっかけでも助けてもらったら感謝し、希望をもっていくことが大切だ。

●ちょっぴりの勇気
ちょっぴりの勇気とは、昨日の自分を越えていくということ。
行動を変えること自体、勇気がいることだ。
例えば、ほんの少しの行動を変えるだけでも違う。
講義中にみんなで実践したことだが、下を向いて落ち込もうとすると、そりゃ落ち込む。
だが、上を向いて落ち込もうとしても、落ち込めない。
→行動から変えれば、心も変わる。

少しの行動を変えるだけでも勇気ですが、
自己投資だと考えて積み重ねることができれば、
理想に近づくことができるであろう。

From:日本ベンチャー大學３期生　安齋義仁（福島県出身、いわき明星大学卒）

1.自分がやる気持ちで相手の行動を見る
今までの私は、自分がやる！とわかっていたモノやコトはしっかりと見て、覚えて
自分の時に活かそうとすることはしていましたが、
例えば、やるかわからないことや、紙媒体に書かれているものなどは、
わざわざ覚えようとか考えようとする気持ちが少なかったことに気づきました。
どんなことでも、自分がやる可能性はある。
その時に見本を見せてくださった先生や仲間も、自分の行動を実践されたりしたら
嬉しいのだということを改めて知りました。
人それぞれのやり方、やりやすい方法というのがある。
それにあわせることができることも、人間性という意味での強みになるのではないか、と感じました。
今後は今までよりすべての事に集中し、
それを自分がする時を想像したり、計画していけるようにしていきます。

2.初のファシリテーター
今日は初のファシリテーターを経験させていただけました。
みんなが色々な意見を出してくれるのに、それをまとめきることができず、とても大変でした。
自分でどうにかしなければ、など自分のことしか考えることができなくなってきていた中盤あたりで、
みんなが自主的に手伝ってくれたり、整理してくれてとてもありがたく、嬉しかったです。
確かに自分の夢について、みんなから意見を出して貰うのが重要なことだが、
しっかりとまとめて、みんなが意見を出しやすくする環境も、大切だったのだと改めて気づきました。
そこで、手伝ってくれた皆の優しさや行動力にはとても感謝をしています。
一人でやらなければいけない、と思うのではなく、手伝ってもらってもいいから、
意見を出しやすい環境を作ることがこのファシリテーションでは必要なのではないかな？と感じました。
２回はやるチャンスをいただけるそうなので、次回はもっとまとめる行動を早く取るようにしていきます。
そのため、しっかりとした事前準備をしなければいけないなと考えています。

From:日本ベンチャー大學３期生　本間慶太（東京経済大学卒、東京都出身）

■会社組織に大切な事、ナレッジの共有を学ぶ
今日は、講義の前に坂本先生から私たちの【将来の宣言】について一言いただきました。
「恒例行事の様に素通りしているのではないか？」
「ただ宣言をされても授業でどう落とし込めばいいかこっちには伝わらない」と。
将来の宣言とは、自分の志を相手に伝えるものであり、
それが相手に伝わらなければ意味がありません。
相手に伝わるように将来の宣言をする事が重要だと気づかされました。

授業の内容は、喫茶店でお客様を増やすにはどうすればいいか・・・
介護（保育）で出来るイベント・サービスは何があるか・・・
について案をみんなで出し合いグループ分けする作業をしました。
この結果、自分が思いつかない案、自分が思いついた案をみんなで共有する事が出来ました。
共有する事でさらにまた、案を思いついたり、具体的なものが見えてきたりしました。
ただ、意見を出すのではなく、それを集め、公開し、まとめるという作業が重要なのだなと気づきました。

From:日本ベンチャー大學３期生　藤井勇貴(三重県出身、名古屋学芸大学卒)

■作業の見積もりを把握する
仕事ではこれからやる事にかかる時間を見積もる事は必須な能力になってくる。
膨大な仕事を抱えて何から手をつけていくか、またどう解決していくかの時間を正確に予想しないと計画通りに作業が進まないためだ。
この仕事はどのくらいかかるか、それがわかると次の作業の予想を立てられる。
かける時間、次の行動、求められているやること、仕事ができる人は自己マネージメントができる。
仮説と検証というが、まず自分がかかる時間を予想しかかった時間との差を知り実力をしるのだ。

From:日本ベンチャー大學３期生　佐々木信（弘前大学卒、北海道出身）

●変える意識と変わる仕組みを同時に
人は常に自分を見つめて評価し、必要であれば変わっていかなくてはならない。
そのためにもナレッジシートは非常に有用なツールとなる。
今回授業の最初に取り上げたナレッジシートは非常に有用であり、
そのシートを見るだけで僕ら学生が普段からどのようなことに気を配り、
活動していけばいいのかを綺麗に箇条書きにしてまとめていた。
そんな風にまとまりやすいのがナレッジシートであり、本を読んで自分が変わる仕組みができているのがナレッジシートだと思う。
そのナレッジシートを活用しよう、と思う自分の気持ちが将来の自分に繋がっている。
毎日見る習慣を、なんとしてもつけないといけないと改めて決意する。

●坂本先生は言葉が素敵
坂本先生の叱り方が印象的である。
ファシリテーションをしているときの坂本先生の指示が毎回鋭くて、自分の物事の進め方の大雑把さにぞっとする。
人のあるべき姿を指摘しているというか、それだけ一つ一つの話が確信に満ちていて、
自分もこんな指摘ができる大人になりたいなぁ、と思うのである。
目の前に大人としての完成形があるような気がするのだ。
その中でもゆっくり、理由もつけて叱り、改善のために何か明確な基準を作ることができる改善案をそれとなく押しつける。
なんというか、絶妙な言葉の加減をマスターしているのがこの坂本先生なのだ。
何度か触れていて一番、言葉の部分が素敵な方だなぁと感じる。

From:日本ベンチャー大學３期生　関力仁（鳥取大学卒、鳥取県出身）

■奇跡
今回の研修は、私にとって、人生初の富士山登山だった。
富士山は、壮大だった。
恐ろしくでかい溶岩石があったり、見渡す限りの森林だったり、とスケールが違った。
しかし、富士山が形成されたのは、とてつもない時がかかっている。
私たちも同じで、私たちが今ここに生きていること自体が奇跡に近い。
そのことに感謝し、今という一瞬を大切にしながら生きれるようになりたい。

Ｆｒｏｍ：日本ベンチャー大學３期生　小田和浩（富山大学卒、山口県出身）

『自然をからだで感じる』
自然に触れるに当たり、いつもよりも五感を意識して感じることを実行しました。
風の音、木の葉の揺れる音、小鳥のさえずり、大地の感触など、
普段、絶対意識しないポイントに注目することで、自然のパワー、癒し、ありがたみを感じました。
五感を意識するだけで自然のパワーを感じ、それが最終的に感動へと変わりました。

Ｆｒｏｍ：日本ベンチャー大學３期生　安齋義仁（いわき明星大学卒、福島県出身）

■受容
散策の途中で、とても大きな岩があった。
おそらく大昔の噴火の際に降ってきた岩だろう。
この岩は大変苔むしていた。
ここでじっとしているからこその光景だ。
この岩は、何でも受容してきたからこそこんな姿になれた。
それはすごく落ち着いた感じに見えた。
私も、何かをすぐに排除するのではなく
受容して、ともに歩んでいくことを実践する。
そうすることによって、奥深さだったり落ち着きが出てくるだろう。

■生かされている
この富士山研修を通して一番感じたこと。
それは、「生かされているんだ」ということだ。
私は、生かされている。
それは、この地球であったり周りの私に関わってくださっている様々な人であったり。
こう思うと、自然と感謝の気持ちがこみ上げた。
人は必ず、支えられて生きている。
このことを感じることが出来た。

Ｆｒｏｍ：日本ベンチャー大學３期生　芳賀淳（城西国際大学在籍、福島県出身）

■当たり前な時間など無い
真澄先生がこの研修が１９９６年からオゼックの研修の中で、
もっとも思い入れがあり変化を遂げてきたものである。
富士山という非日常で自然を感じ、今生きていること、こうして学ばせて頂いていることへの
貴重な時間に気づくことに意味がある。
私の生活に落としこむと、ベンチャー大学で学んでいることは、決して当たり前なことなどない。
山近理事長、今元局長をはじめ多くの方々に支えられて成り立っていることに再度気付かされました。
最近慣れや眠気を感じることが多くとても失礼なことをしていました。
私たちが成長することがベン大のブランドにもつながる。
そう自覚して、この稀有な時間を大切に過ごす。

Ｆｒｏｍ：日本ベンチャー大學３期生　佐々木信（弘前大学卒、北海道出身）

■覚悟がないから苦しい
世の中で「自分よりも苦しんでいる人はいない」と思った時、
それを乗り越えた人が強くなる。
どんな苦しいときでも覚悟をもって次の大きな試練に向かって挑戦する。
へこたれない心を鍛えていく。

Ｆｒｏｍ：日本ベンチャー大學３期生　佐々木信（弘前大学卒、北海道出身）

■克服
小林社長が"今のストレスを克服するためには、もっと強いストレスを！"と仰っていた。
一見、もっとストレスを感じてしまうように思えるがそうではない。
ストレスをそのままにしていること自体がストレスなのだ。
留まることがストレス。
解決すればまた違うストレスがくる。
この繰り返しが成長へのステップだ。
神様は、乗り越えられない試練は与えない。
乗り越えられない自分にストレスを感じたくはない。

■責任
リスクが大きければ大きいほど、リターンも大きいものとなる。
責任というリスクが大きければ大きいほど、達成感、充実感、
そして楽しさが大きくなる。

Ｆｒｏｍ：日本ベンチャー大學３期生　芳賀淳（城西国際大学在籍、福島県出身）

『担保には注意』

銀行とうまく付き合うための５つの条件を教えていただきましたが、
今回は担保に注目していきます。
担保は、いわゆる人質みたいなもの。
利子が安くなると向こうから言ってくることもありますが、これには絶対に応じてはいけない。
万が一利子を払えないようなことがあれば、財産を持って行かれてしまいます。
経営の一つの難しさを感じました。
担保は、銀行とうまく付き合う課題の一つです。
運営を順調に進めるために銀行との関係が重要視されますが、
特に担保は自分の人生を変えてしまうかもしれないので、しっかり考えていかないといけません。

Ｆｒｏｍ：日本ベンチャー大學３期生　安齋義仁（いわき明星大学卒、福島県出身）

■経営に、きれいも汚いもない！
「論語とそろばん」という言葉もよく言われますが、
ビジネスをするという事はそれほどシビアで覚悟のいることなのだ、
と本日は改めて気付かされました。

Ｆｒｏｍ：日本ベンチャー大學３期生　前田隆至（大東文化大学卒、埼玉県出身）