★2分間スピーチ。
私はテーマを【日本の誇り】で設定し、周りが参加できるようなスピーチに挑戦した。

思いの外、食いつきがよく驚いた。

しかし表情がピクピクする程緊張していて、
後半は原稿があやふやだったため、案の定後半の
スピーチもあやふやになってしまった。

★指摘
・テーマのハードルが高い
・テーマと理由をセット
・誇りと内容の関連性がない
・疑問系で始めるのもあり

★各発表者の指摘
・テーマを詰めすぎない。
・その場にいないと言えないことを盛り込む
・オリジナリティーを持つ
・映像で覚える
・ストーリー系か理詰め系
・ジェスチャー
・リカバリー能力をつける

【感想】
若林先生がスピーチは
「【へ～、え!!?、そうなんですか？】
と言わせたもん勝ち」と仰っていたのが印象的でした。

確かに上記のキーワードがでる時は、
相手にとって気付きがあることが多く
食いついている証である。

相手にそれを言わせるのは、知識がなければならない。
知識をつけ相手の知らない情報を話すことで気付きが生まれる。

そして相手にそれを言わせれば恐らく気持ちいいだろう。

そのためにも本や歴史ど詰め込み、
知識を知恵にして行きます。

日本ベンチャー大學ヤング２期生　柳澤大紀（東京工科大学在学・埼玉県出身）

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スピーチは、話し方、伝え方、内容、によって聞き手に伝わり方が変わってくる。
話をしている時、声に強弱をつけて話すと、強調したい部分がどこか聞き手にわかりやすく伝わる。
声が一定だと聞き手に飽きがくる。声の強弱をつけるほうがよい。
また、声を響かせておくことも、重要で、早口になったり、どもったり、小さかったりすると内容を理解する前に聞いてもらえない。

前に出ると、緊張して声が、どもってしまうので、発声練習をし、声がどもらないようにする。
人前に出ても、緊張しないように、1分間スピーチなど、日頃に訓練する場で慣らしていき、本番では、響く声で話せるようになっていることを目指す。
⇒：練習は本番のように、本番は練習のように

スピーチは声が響いていて、聞こえやすいだけでなく、ジェスチャーをすることで聞き手に分かりやすく理解出来る。
話の内容を耳で聞き、頭で考えて、理解しようとする。
ジャスチャーだと考えずに、視覚で判断し、情景が連想される。
考えずに、話を聞き、動作を見るだけで、理解しやすくなる。
場合によっては、道具を出して見せたりすると効果が出てくる。
聞いている人に飽きさせないためにも、同意を求めたり、体験させたり、といった聞いている。
人を話に巻き込むと効果的である。

スピーチの内容は、明確に、わかりやすく話す。
話し手だけでしか分からない状況の説明をすると聞き手を混乱させることがあり、あえて話す必要も無い。
インパクト自体も薄れてくるからだ。
わかりやすく具体的に、説明し、事象や人物の紹介で終わらせない。
説明した事象や人物について自分の見解を述べる。

また、自分の見解を述べ、事象を説明する時、抽象的になりすぎては、聞き手に、話し手が伝えたいことを理解出来ず、感情論に成りかねない。

原稿を書き、スピーチした時、内容の欠しさ、伝える力の不足を痛感し、時間通りに、話をまとめることが改善されていなかったことを改めて、実感させられた。
日頃のアウトプットやスピーチで、磨いていき、日々精進。

日本ベンチャー大學２期生　吉澤達也（日本電子専門学校卒・群馬県出身）

☆河邉先生から…
①明確な目標を持つこと
②自らの意思で行動する
③決して諦めないこと
⇒【３Ｋ】“覚悟"“根性"“志"が不可欠。
『自分で決めた目標は諦めない！』
【石の上にも三年】

■「そんな場所で自分の居場所を作る事が大事！」
(相撲部屋入門直後:超厳しい環境)
⇒私たちが社会に出てからでも同じ事が言える。
どんな環境下でも自分の居場所を作る。
努力が必要。
“自分の強みを知り、伸ばす"

■賞賛されている時こそ注意せよ！
⇒実力・人気が伴うと、賞金、認知度が周りにチヤホヤされ、
稽古に身が入らない。
【賞賛は警笛だと思え！】

■ナルシストになれ！(野心を持て！)
⇒ソフトバンクの孫社長も最近「後継者育成塾」を始められた。
誇れる自分になり自信が持てるようになる。

■喜ばす側の人間がまずは喜ぶ。
⇒笑顔でない人が人を笑顔にはできない。
【自分からプラスの空気を生み出せる男になる！】

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～総括～
――――――
本日、河邉社長はメディアの取材をお断りなさって、
ベンチャー大學でご講義してくださいました。
この貴重な３時間から学び取ったものを必ず将来に活かさなければならない！

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実行事項
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１、優秀な人より理念を共有出来る人を将来の会社で採用する。
２、失敗を評価する会社に！
３、「ありがとうございました(過去形)」より
「ありがとうございます(現在形)」が多い会社に！
“今に感謝できる"会社に！

日本ベンチャー大學２期生　川辺聖弥（大阪商業大学休学中・大阪府出身）

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・３K 覚悟、根性、志
→これはベン大生にも当てはまるものだ。
しかし、４月と比べると極端に無くなっているものでもある。
もう一度初心に戻る必要があると感じた。

・やると決めると自然とやることが見えてくる
→まだ何をすれば良いのか、分からない場合は決断すら出来ていないということ。

・目標は簡単には見つからない。１年かけてじっくりと
→この言葉に正直助けられた思いだ。
最近は目標・夢は何なんだろうと、自問自答する時間が長くなったが、これという答えが出ない。
事業計画でもやりたいことが見つからない状況で、この言葉は重荷を外してくれた。

・ナルシスト
→自分の努力を自分で認めてほめることで
モチベーションが長続きすると感じた。
ナルシストを敬遠する人がいるが、
自分のモチベーションを保つためのナルシストは逆にカッコいい！！

・酒は辞めるな、量を減らせ
→禁欲節制ではなく、量を減らすだけで良い。
酒を辞めると、ストレスがたまってダメになってしまうから。
自分を守るすべを持ちながら、目的に向かって
全力で取組む姿勢に共感した。

日本ベンチャー大學２期生　龍瀬悠磨（名古屋商科大学卒・香川県出身）

日本ベンチャー大學に莫大な資金がかかっており、
ベンチャー大學の可能性を期待しているからこそ、資金援助をしてくれる。

私たちが、その期待に応えるためには、日々の成長することであることを再認識した。

株主総会では、ベンチャー大學が今後、教育の分野で幅広い事業展開を行うプランを説明していた。
幅広い事業展開をしていくのも、
今後、入ってくる学生のためにも、支援をしてくださる方々のためには、
私たち一人ひとりが人間力を磨き、いかに成長できるかに掛かっている。

ベンチャー大學の株を多くの人に買ってもらえるかどうかは、私たちがどう活躍していくかにかかっている。
ベンチャー大學に支援を下さる方は、私たちが活躍していく姿を期待して
いる。

ベンチャー大學の運営には支援を下さる方々の想いがあり、日々の講義や通わせて頂くことへの感謝の気持ちを持ち講義に望むことを改めて感じた。

人間力を向上していく機会を与えてくださった意味や提供してくださることを今一度考え直し、
「今、何をすべきか。何の為にここにいるのか。」を振り返り、原点に戻り、自分の成長を続け、志の実現に向けて邁進する。

日本ベンチャー大學２期生　吉澤達也（日本電子専門学校卒・群馬県出身）

「株主総会」
→まずとても貴重な機会に参加させて頂きありがとうございました。

日本ベンチャー大学がどのように成り立っているのかイマイチわからなかったので本当に良い機会になりました。

数字で見ていくと、一人一人の学生にかなりの額がかかっている。
数字の事は詳しく書きませんが、株主の方々に本当に感謝しなくてはならないと痛感しました。

卒業するときに自分もそうですが、
それよりも株主の方々に会員企業になってよかったと思って頂けるように
一日一日を大事にしていきます。

そして経営の決算など自分は弱いのでそういった所は
強い人に補ってもらう。
このように人脈を大事にしながら自分も志に向かっていきたい。

日本ベンチャー大學２期生　滝沢周平（帝京大学卒・千葉県出身）

将来の宣言
→言うときに考えていると目線が散る事があるので、目線を定める。目を合わさないときちんと伝わらないので直していきます。

こういった自分では気付きにくい点を指摘して頂くのはとてもありがたい事である。

世間話が出来るように。
→スキあらばより多くの情報を得て、自分を売り込み関係を良くするチャンスに繋がる。
そして何が得かを常に考えて行動すること。

質問
→そのことについて考えてから質問すること。先に自分の意見。そしてその後の問い。順番を間違えないように。

今の学生に足りないもの
→「コンセプチャルスキル」
問題発見、問題解決能力のこと。
仕事をする中で問題解決できなければ意味がない。

現在、便利な世の中になったのであまり考えなくても生きていけるが、より良く生きていくには絶対に必要である。
今、優秀な人材は世界中にいるので負けないようにします。

悩む
→悩むときは良く考える。幸せな人は悩まない。
しかし悩む事で自分が成長出来る。
どんどん問題点をさがし悩み改善していきたい。

日本ベンチャー大學２期生　滝沢周平（帝京大学卒・千葉県出身）

弌)話しかけられる人になる
自ら話しかけ、お相手のつぼをつかんで行かないとなかなか、心が開き合えない。

→最初、上野先生に話しかける事が出来なかった。
上野先生のCA時代に初めてご一緒するCAの方々のプロファイリングをしっかりしてられるという話が本当にすごいと感じた。

弐)復習の大切さ
→クッション言葉、命令文は依頼文、など以前習った言葉を少し忘れかけていた。また実践の場面でも、名乗ることを忘れたりと出来ていないことがあった。復習をしっかりする！


参)「ご足労おかけしますが」
先方に少し迷惑のかかることと感じたときに付けるクッション言葉。出来かねます。分かりかねます。など普段あまり使わない言葉にも注意。

→ご足労おかけしますがというのは
普段使わないので、除除に言葉になれて行こうと感じた。

肆)敬語テスト
→正解を知っているようで意外と分からなかった。
点数は32点であった。意識して行けば、きっとマナーもあがると
感じた。

伍)モテる男になるには
１、一つの事を追求
２、清潔感

→うつつを抜かしすぎないように注意しようと感じた。
私の好きな事にしっかりと打ちこみ、そこに気になるあの子を招き入れてみるというテクニックを使ってみようと感じた。

日本ベンチャー大學２期生　大美賀章裕（琉球大学卒・群馬県出身）

・ 志
→今の志はざっくりしたものである。
次のステップに行くために、具体的にする必要がある。
最近思うのだが、無難な志で私の心は全然わくわくしない。
遊びから入って事業に繋げる方が、ワクワクする志・事業になると感じた。

・どんな役に立つのか、どんな価値があるのか
→事業計画で必要なものである。相手の役に立たないと事業として成り立たない。問題意識を持ちそれを解決することを考えよう。

・元気の本質
→何故元気なのか？どんな人を元気と思うのか？元気の具体像を描かないと問題も見つかりづらい。

・ディスカッション
→自分の頭の中では気づかないものが、どんどん出てくる。
人の言葉はアドバイスにしか聞こえなかった。

・問題意識
→反対意見がないと、考えれば気づける問題も見逃してしまう。そのためには反対意見や問題意識が必要になってくる。
トントン拍子で話しが進む時は要注意である。

日本ベンチャー大學２期生　龍瀬悠磨（名古屋商科大学卒・香川県出身）

☆ワークショップ
　→一つの分野からの視点ではなく多分野からの視点で意見交換をする。
　→自分がやりたい事業の現在ある企業を全て把握する。
　→自分の志を研究する
　→キーワードは最後まで捨てずに貫く
　→問題意識は事業のヒントであり、本質である
　→志は具体的にならないと輝くことができない

★自分自身の宣言をより具体的に発表をし、多業種での活躍を志す仲間にアドバイスや質問を投げかけてもらうことによって、より具体的に、より独創的で差別化をはかることができる事業にもちあげることができました。
また、単作業でなく共同作業、共同責任になるので普段宣言を聞いている以上に深く、真剣に仲間の宣言に対して考え発言することができました。
　長沼君と小石川君のサポーターに任命されたので他のサポーターと共に2人の宣言をより深め、具体化していけるようにします。

☆新聞アウトプット
　→子育て支援策について　

★地方に任せることによって人口を増やすのではなく、奪い合うことになるのではないか。また、自治体によって差が生じるのでより良い環境で子育てをしたいと考え人の動きがでてくるのではないか。という本末転倒的な懸念があるということについて改めて考えなければならない問題ではなかと感じました。

日本ベンチャー大學２期生　山本真希子（日本工学院専門学校卒・群馬県出身）