・事業創造
新しいモノを考えるには、既存のモノを知らなくてはならない。
ただ想像で書くと机上の空論になってしまう。
夢は大きい方が良いが、無知はあかんと感じた。
情報収集をしてひたすら考えることが必要である。

・意見交換
ギブアンドテイクだと感じた。
人にアドバイスしてないのに自分だけアドバイスをもらってるのはおかしい。
テイクだけじゃなく、ギブもしないといけない。
それをしていないから、まとまりがないのかなと感じた。

・モチベーションの上げ方は２つ
情動的と危機的の２つ
モチベーションが上がればどちらでも良いと思う。
このままじゃこの業界は、この会社は危ないと危機感からの事業創造も良いのでは、と感じた。
しかし今の段階は情動的なモチベーションがいい。

日本ベンチャー大學２期生　龍瀬悠磨（名古屋商科大学卒・香川県出身）