今日は、長尾一洋先生による『可視化経営入門』
の講義を受けました。

可視化経営とは‥
①戦略マップ作り
⇒２０年後を目安に作成
⇒世代交代の時期に合わせて

②判断の為の基準作り
⇒できたか、できていないかの判断基準を
“数値"で的確に現す

③ズレを把握する為の情報集め
⇒日々変化する経営情報のチェック
⇒『日々改善』
１回だと改善と言わない。
継続的に続けてこそが改善である。

☆日報の可視化
⇒最終的に、情報共有ツールとして
使えるまでレベルアップ


これから社会へ出る学生へ向けた
厳しくも明るい未来が見えてくるような
“社会のしくみ"“真実"を学びました。

長尾先生の話の中には、
成功者になる為の『ヒント』が多く隠されていました。