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東京校の講義レポート

【3/10木】鳥越昇一郎先生『事業創造』

2011/03/10

【今年一年間で関心のあった出来事(ニュース)】…

外交・観光・新興国・国内政治・中小企業の海外進出・インフラ・法人税・ねじれ国会・政争・情報(ウィキリークス・Facebook)・SNS・指導者なき改革・特許(医薬品)・技術力(技術革新)・領土問題
⇒様々な意見が出た。
どんなビジネスも政治による影響はある。これからビジネスマンとなる上で、いかに新聞からくる
政治情報が大切かを認識するいい機会となった。政策が変わればビジネスも変わる！

【鳥越先生から・・・】
・就職先の会社が求めているのは、
「革新(イノベーション)」と「顧客志向の市場開発(マーケティング)」である。
【これからのビジネスパーソンとして必要な基本姿勢】
1、会社の現場で、自ら課題を発見し、自ら解決できる人間になること
2、習慣にとらわれず、新しい挑戦に取り組める人になること
3、決められた約束ごとをスピーディーに実行し、決められた目標は「律儀」に実行できる人になること
⇒与えられた仕事をこなすのと、自分で新たに仕事を生み出す。
二つの必要性を感じた。ベン大の課題と日報のバランス似るところがある。いまは、その訓練でもある！

【実力を発揮する】…
時代は、変化が激しいだけでなく、「変化のスピードが速い」。実力を発揮していくには、スピーディーに、即断即決、即実行の気構えが必要。
⇒情報には常にアンテナを張り、敏感になっていなくてはならない。
いかに過去の情報(本質)を捉えられるかも重大なポイントとなってくる。

【事業創造プレプレゼン】…
どんな状況下でも自分が真剣に取り組んでいく事業なのだから、分かりやすく簡潔にプレゼン出来るようにならなければならない。
まだまだ自分の取り組んでいくビジネスについての把握の甘さを感じた。
泣いても笑ってもあと約二週間！
何度も何度も繰り返し、ビジネスシートと向き合うのみである！

日本ベンチャー大學２期生　川辺聖弥（大阪商業大学休学中、大阪府出身）

◇これからの時代に必要な能力
事業創造で培うべき能力は、革新と顧客思考の市場開発である。
変化が激しく、情報が溢れている世の中を考えると、上記の能力は、必要であると感じるし、協電機工でも求められている。
この講義を通して、革新とは、顧客思考とはそういったことを考えられるようになってきたなと感じた。
でも、難しい能力だなということも感じた。

◇事業創造プレゼン
今回は7分、5分という時間を区切って、発表できたことで、どんな事業にしたいか、
どんなことを聞いて欲しいか、聞き手はどう考えるか。そういったことを集中して考えることがでた。
あと2週間は、ひたすら発表を意識して、仕上げていきたい。

◇総括
みんなの発表が大きく進歩しているのを感じた。ラスト2週間という締め切りが、後押ししているかな。
私も、事業創造で初めて褒められたように思う。怒られるより褒められる方がやる気が出る。
事業創造で大切なことは、分からない、迷っているという時、ほったらかさないことだと感じます。

動いて動いて動きまくる。聞いて聞いて聞きまくる。そういった力が必要だと思う。

日本ベンチャー大學２期生　銭谷純平（広島大学卒・北海道大学院卒業、山口県出身）

プレゼン練習
→自身の事業創造を５分で伝えるのは非常に難しい。伝えたい部分を絞って分かりやすく話す工夫をする。
私の場合は父の作品がどのような特徴を持ち市場のニーズにどうマッチするかという部分、シーズとニーズの擦り合わせに焦点を置いたプレゼンをしていく。
そのためにも父の作品についての研究、自分なりの論評作りを詰める。

今後の課題
→具体的な計画がまだまだ足りない。数字とビジュアルを用いて事業計画を見る人が事業のイメージを持てるようにする。
収支計画の数字をできるだけ現実的に出す。父の作品を写真を用いて説明する。美術館のイメージ図を作る。

日本ベンチャー大學大学院生　小林大哲（駒澤大学卒、神奈川県出身）

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