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平成26年(2014)【1月18日（土)】 リアル経営学／佐々木永年先生（株式会社S-point　代表取締役社長）

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●１日の流れ
1、朝礼、掃除
2、新聞アウトプット
3、リアル経営学／佐々木永年先生（株式会社S-point　代表取締役社長）
4、終礼、解散
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●気づき
[プレッシャーを与える]
実行に移す上での1つの方法を教えて頂きました。佐々木社長は、
必ず目標を達成するように自分が絶対やらないと行けないように
自分の逃げ道をなくすそうです。実行力といっても、
実際に行動に着手するまでが一番苦しいと思います。
私も自分にプレッシャーをかけて、決めた目標への実行を確実にしていきます。

[気持ちの余裕をつくる]
同じことをやるにしても、気持ちに余裕があるかどうかで成功率や、
達成率が違ってきます。佐々木社長は、気の持ちようというのを
凄くコントロールされるのがお上手なのだなとお話を伺っていて感じました。
気持ちに余裕をつくるというのもその1つです。それには、
それまでの準備や用意をしっかり行っていることはもちろんですが、
これをやったから大丈夫！！のように願掛け的なものも
余裕をつくるのには効果的です。
自分に一番あった気持ちの余裕の作り方を見つけたいと思います。

[何を削るか]
時間は誰にでも平等にありますが、その使い方は人それぞれです。
佐々木社長は、ご自身の時間をつくるために何を削るかを
考えてまずは趣味から削ったそうです。効率的に時間を使うことも
時間の作り方ですが、限界がある場合は何かを削らなければ
ならない時があります。思い返すと、自分は自分の好きなことを
削る決断力があまりなかったように感じます。
今後時間をつくること、そしてそれには対価もあることを改めて意識していきます。

●全体の感想
佐々木社長はとてもエネルギッシュで、お話を伺っていると
力を頂けるような感覚がありました。
経験の大切さを教えてくださり、その中でえたご自身の成功哲学を、
具体的に行動しやすい表現で伝えて下さいました。
また、印象の効果についてもとても興味深いお話をして下さいました。
私も中身はもちろんですが、中身をより引き立てる前に
外見もしっかり磨けるように頑張ります！！
今回も、貴重な時間をありがとうございました。

From：岩田奈々＠名古屋校１期生（愛知県出身・三重大学４年）
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●気づき
〈気持ちの切り替え〉
アツい社長でも、沈むときがあったのはほっとした一方で、
何事も気持ち次第なのだなと感じました。くよくよ悩んでいる
時間が勿体無いですね。

〈覚えてもらう〉
リクルートスーツの中でいかに覚えてもらい、お土産を置いていくか、
という話はとても印象的でした。社会でも同じだと思います。
同期が400人いる中でいかに覚えてもらうか、自分にとっても
キーワードだと感じました。

〈人脈の大切さ〉
大切なのは何度も教えて頂けましたが、具体的にどうするのかまで
教えて頂けたのが新鮮でした。
改めて戦略が大切ということに気付かされました。考えて、
意味をもって行動すること、を意識していきます。

●感想
本当にアツい社長で、かつ、自信に満ち溢れている姿がとても憧れました。
まさに、ついていきたい、と思わせる方だと思います。ただ、
そう思わせるためにも様々な所で努力され、意識もしていらっしゃる
ことを教えて頂き、自分に喝が入りました。

From：村上永里子＠名古屋校１期生（岐阜県出身・名古屋大学４年）
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