■鈴江社長の熱意
徳島校開校にあたり、鈴江社長の熱い思いを聴くことができました。
何でもやってみる、
挑戦する心を持った若者を育てる。
その思いは、山近社長のベンチャー大學に対する思いと
ピタリと重ねっていると感じました。
共通する思いは、「とにかく行動する」こと。
そういう思いを持った方々が
本当に日本を変えていくのだと思います。
私も、そのような人物になれるよう
即行動を心掛け精進して参ります。


■日本再生会議　→大人vs学生
非常に白熱したディスカッションでした。
中でも「ゆとり世代」というテーマは印象的でした。
現在の学生が、ゆとり世代と呼ばれる責任は、
学生にあるのか、それとも教育を施した大人にあるのか、
というテーマ。

私はどちらか一方ではなく、両方に責任があると感じました。
大人も学生も相手に責任を押し付けるのでは
お互いが責任を持って現状を変えていこう、
という気持ちを持つ必要があると強く感じました。
ですから、大人と学生が本音で語り合う日本再生会議のような機会は
もっともっと増やしていかなければならないと思います。

日本ベンチャー大學院2期生　小林大哲（駒澤大学卒・神奈川県出身）

■参加企業のスピーチ
・知識ではなく知恵
・理念
・嘘を付くな！本音で語ろう！
・消去法を止めよう
・人に優しく自分に甘く
・すぐに止めない
・楽をするな
・約束を守る
といったワードを学生は頂く事ができた。
これら全て、言葉で解釈するものではなく行動で示すもの。

■参加企業×現役大学生
学生の悩みは非常に明確である。
「昔と今の違いは？」
過去と今を分析したからといって解決策が見えるわけではないが、
こればかりは、双方とも“いま"を生きている人間同志である以上、
“いま"を全力で生きる以外に答えは無さそう。。。
今回はディスカッション形式でしたが、
「企業×学生」の行動の成果報告会のような場が
この徳島の地から、日本全国に増えていけば、
より具体的な行動に出る学生も、どんどん出てくるのではないでしょうか。

■帰りの車の中で・・・
今回、主に私は、車で学生の送り迎えを担当しました。
その中で、１人男子学生が、入学を宣言してくれました！
「経営者の話が聴けるから…」という理由はなく、
ベンチャー大學に興味を持ってくれました。
それはとても嬉しい事です！
学生自身も手応えがあったようでそれが何よりです。

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　総括
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ベンチャー大學に１年間通ってみての私の持論は、
セミナーや座学は「聴くだけ・受けるだけ」では
“何も変わらない"である。
受け手の姿勢でそのセミナーの本当の価値は決定する。

今回の徳島では、いかにその姿勢を身に付ける事ができるかを
ベンチャー大學で学ぶ事が出来ると再確認する事ができました。

そのお手本として、株式会社フィットの鈴江社長、
新入社員の大平落さんは、とても最適だと感じました。
この企画に携われて本当に感謝です！

日本ベンチャー大學大阪校１期生　川辺聖弥（大阪商業大学在学中・大阪府出身）