【議事録】
●朝礼、清掃

●山近義幸理事長代行講義
・元テレビクリエイションジャパンの吉野和子様より、ご挨拶をいただく。
・読書アウトプット
→一人1分ずつ最近読んだ本の紹介。
・本にブックカバーをつけてはいけない
→その本が恥ずかしいという表れで、著者に失礼。
・二宮尊徳や吉田松陰など、偉人には読書家が多い。

●山近理事長代行と行く、歌舞伎町散策・会員企業挨拶回り
・面白い看板を探しながら、歌舞伎町の今までに見たことの無い一面を探る。
・近くの知床料理店に10人近く押しかけ、昼食。
・アポーメンテナンス様へ訪問。
古谷社長がいらっしゃらなかったので、名刺だけ置いて、早急に退散。
・アポーメンテナンス様があるビルの前で、アウトプット。

●新聞アウトプット
・いつもと違い、1人1分程度、気になる記事をアウトプット。


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・読書から始まるサイクル
山近社長は本、人、現場の3つの関係を挙げその繋がりを説明してくださった。
１．本を読むと現場に行きたくなる。
２．現場に行くと人に話したくなる。
３．人から教えてもらうと現場に行きたくなる。
４．現場に行ったことを人に話すと、人は現場をもっと教えたくなる。
このサイクルに自分を巻き込ませ、人とも本とも現場とも繋がっていこう。

・膨大なインプットとアウトプットで人と繋がる
人に興味を湧かせる話し方として2つご指導いただいた。
-対比をすること
-経験をなるべく話すこと
まず、対比をすることが大切で、基準となる人を設けてその人と著者とを比較するとより、身近に感じられるにする事が狙いだ。
そしてもうひとつに経験したことを全面に出していくことが大切であると仰る。
何でも共通するが、経験したことでないと話に実感がでないものだ。
だからこそ、読んで学んだことをすぐに実行していくことが大切である。

Ｆｒｏｍ：関力仁（鳥取大学卒、鳥取県出身）＠日本ベンチャー大學３期生　
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・行きつけの場所を決めない
山近理事長に歌舞伎町を案内して頂いた。
山近理事長は、「行きつけの場所をなるべく作らない。」と決めている。
行きつけの場所をつくらないことで、自分が知らないたくさんのお店に行く機会をつくることができる。
また、路地裏などあまり人が知らない場所も知っておく。
すると、お店を他の人に紹介するときに、「歌舞伎町に詳しい」などの高評価を頂くことができる。
このように、行きつけの場所をあえてつくらないことで逆に自分ブランドを確立することができる。
私も、もっと知らない場所やお店に積極的に行って、他の人に紹介できるようにする。

Ｆｒｏｍ：小田和浩（富山大学卒、山口県出身）＠日本ベンチャー大學３期生　
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『歌舞伎町探索』
山近社長の「面白い看板があったら教えて」という言葉をきっかけに、歌舞伎町の奥深さを知った。
ホストクラブやキャバクラが多いイメージがあったが、
それ以外にも秋田料理等、地方の料理を出している飲食店が多く、
中には知床料理など、具体的な場所の料理を出しているところもあり、
思った以上に、故郷を思い出させてくれるような暖かい場所もあり、
ある意味では安心できるところなのだと、違ったイメージをもつようになった。

吉野さんとの会食
『全国各地を回った賜物』
吉野さんは仕事柄、全国各地で取材をしている。
そのおかげで、地方出身の方とお話をする際には、
現場で経験したお話が、お互いに盛り上がるキーワードとなっている。
全国各地にアンテナを張り巡らせて行けば、
相手の気持ちを盛り上げることができ、話をさせることができる。

Ｆｒｏｍ：安齋義仁（いわき明星大学卒、福島県出身）＠日本ベンチャー大學３期生
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・お世話になっている会社にご挨拶
全員で会員企業様にご挨拶に伺いました。
社長さんは外食中でいらっしゃらず、名刺をお渡ししてご挨拶して帰りました。
1分ほどの出来事でしたが、受付していただいた方の驚いた顔、嬉しいという顔が印象に残っています。
ご挨拶にうかがえてよかったなという気持ちになりました。

Ｆｒｏｍ：藤井勇貴（名古屋学芸大学卒、三重県出身）＠日本ベンチャー大學３期生